텃세에 대해서 About being territorial

사람이든 조직이든 새로운 것에 대한 경계는 항상있다.

뭔지 모르는 것이기 때문이다.

뭔지 모르기 때문에 자신 혹은 자신이 속한 조직에게 득을 줄 지 실을 줄 지 확신이 없다.

혹시 실을 주다못해 존재의 위협을 줄 수도 있다.

그렇기 때문에 특히 사람 관계에서 이런 상황이 있을 때

새로운 인간이 뭐하는 인간이고 믿을 수 있는 놈인지 모르니까 경계를 하게 된다.

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경계를 하는 언행에서 기존에 조직에 있던 인원과 새로운 자의 갈등이 생길 수 있다.

기존의 인원들은 자기와 조직을 지키기 위한 본능이 발현된 것인데,

새로운 자는 이것을 텃세로 여기기 때문이다.

이게 기존 인원들의 과도한 반응에서 온 것일 수도 있고,

새로운 자의 피해의식에서 비롯됐을 수도 있다.

텃세라는 단어가 먼저 온 자가 나중에 들어온자를 업신여기는 행위라고 하니

업신여기다라는 단어의 범주를 생각해봐야 할 것이다.

업신여기는 행위는 존중이 부족해서 생기는 현상이므로,

서로 어디까지 인정해줘야하는지에 대한 합의가 있어야 이런 행위가 거의 없어질 것이다.

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이런 합의는 관습이나 계약 혹은 법률 등으로 정해진 경우가 많기 때문에

새로운 자가 기존에 있던 사람에게 묻거나 규칙을 읽어서 지키면 될 일이다.

여기서 새로운 자에게만 의무를 부과하는 것 같은 느낌이 드는데,

기존에 있는 사람들은 조직을 만들고 운영하는데 기여한 사람으로 조직의 신뢰를 받은 사람이기 때문이다.

이런 관점에서 조직에 기여한 것이 없는 신출내기가 자기에게 맞춰달라는 건 어불성설 아니겠는가?

그러니 새로운 자는 과도한 피해의식을 가지지 말고 기존 규칙을 잘 지켜 조직의 신뢰를 받도록 노력해야

텃세라는 것을 덜 받을 것이라고 본다.

사실 신출내기는 해당 조직에 관심이 있어 조직에 들어간 것 아닌가?

관심있으면 조직에 대해 알아보거나 이해하려하는 자세는 당연한 것 아닌가?

물론 기존에 있는 자들도 새로운 자에게 경계한다는 명분으로

사람마다 고유성이 있는데, 그걸 무너뜨리게 강요한다든가

합의된 규칙도 아닌데 되도 않은 걸로 꼬투리를 잡으면 안 되지만 말이다.

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요즘 보면, 인종 차별이나 외국인 차별 같은 말이 나오는 것 같은데,

이걸 왜 굳이 인종이나 외국인이란 용어를 붙여 프레임을 만드는 지 모르겠다.

이것도 그냥 텃세로 포함시키면 된다. 저런 것들 다 불합리하게 업신 여기는 거 아닌가?

그리고 이 말 자체가 남용되어 합리적인 구별도 비합리적인 차별로 덮어씌우는 경우도 있다.

한국에 동화될 생각이 있다면, 애당초 한국에 대해 사전에 잘 알아보거나

알지 못했던 것에 대해서는 이해를 하려는 노력을 해야하는 게 맞다.

그래야지 한국인들이 믿을만한 사람으로 신뢰하지 않겠는가?

물론 한국인의 불필요한 편견이나 비합리적인 차별은 줄여야 겠지만 말이다.

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요지는 텃세와 합리적인 경계를 구분하고 신입은 기존에 있던 사람의 신뢰를 얻으려 노력하고

기존에 있던 사람들은 비합리적인 텃세를 부리지 않도록 서로의 영역을 존중하자는 것이었다.

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